هدفمند بودن حرکت: همانطور که یک شطرنج باز براي هر حرکت خود هدفی دارد، یک مدیر نیز باید اهداف بلند مدت وکوتاه مدت و برنامه هاي عملیاتی خود براي دستیابی به آنها را مشخص سازد .

سازماندهی : در شطرنج براي محصور و مات کردن شاه، باید از تمامی مهره ها بهره گرفت. مدیران نیز براي رسیدن به اهداف خود باید از تمامی امکانات و منابع، استفاده بهینه به عمل آورند .

هدایت مهره ها : اگر هر یک از مهره ها را بدون تعامل با مهره هاي دیگر به کار بگیرید، شما پیروز میدان نخواهید بود. در یک سازمان نیز اگر پرسنل واحدهاي مختلف، در یک راستا هدایت نشوند، آن سازمان به اهداف خویش نایل نخواهد شد .

برنامه ریزي : براي مات کردن حریف نیاز به برنامه ریزي است .برنامه ریزي در علم مدیریت نیز از اهمیت ویژه اي برخودار است .

پایش و کنترل : در شطرنج باید برنامه اي که براي مات کردن حریف ترسیم می شود، مرتباً با توجه به حرکات او تغییر کند. در مدیریت نیز لازم است برنامه هاي تنظیم شده براي دستیابی به اهداف، در دوره هاي منطقی، کنترل و در صورت نیاز، به هنگام گردد .

حفظ مهره ها : در شطرنج هر مهره بسته به موقعیت بازي داراي ارزشی نسبی است . نیروهاي انسانی سازمان نیز با توجه به مسئولیتها و فعالیت هایشان داراي ارزش نسبی هستند و حفظ آنها براي دستیابی به اهداف سازمان اهمیت بسیار دارد .

حمایت مهره ها : اگر مهره سرباز با حمایت و هدایت مناسب به انتهاي صفحه شطرنج برسد، تبدیل به مهره با ارزشی همچون وزیر می گردد . نیروهاي انسانی سازمان نیز درصورت رشد مناسب، فواید بیشتري براي سازمان به ارمغان خواهند آورد.

پیش بینی حرکات بعدي : قبل از هر حرکت باید حرکات بعدي حریف و خود را پیش بینی و تجزیه و تحلیل نمود . مدیران نیز باید قبل از اخذ هر تصمیم، به تجزیه و تحلیل پیامدهاي آن بپردازند .

پرهیز از حرکات اضافی : در شطرنج، مهره سفید یک حرکت از مهره سیاه جلوتر است و قدرت تهاجم را دراختیار دارد .این موضوع حاکی از اهمیت هر حرکت است. در یک محیط رقابتی نیز اگر مدیران حرکت نادرستی انجام دهند، در جهت تضعیف سازمان گام برداشته و چه بسا مجبور شوند بازار را به رقبا واگذار کنند.

گسترش توأم با تفکر : درشطرنج به منظور گسترش بازي باید مهره ها را به خانه هایی منتقل نمود که قابلیت مانور بیشتري داشته باشند. اگر این گسترش بدون تفکر انجام شود، موجب از دست دادن بازي خواهد شد. در سازمان نیز گسترش منابع بدون درنظر گرفتن کیفیت، نوع و میزان خروجی آنها به اتلاف منابع، کاهش بهره وري و افزایش قیمت تمام شده محصولات یا خدمات منجر خواهد گردید.

گرفتن با اندیشه مهره ها : برخی مواقع حریف مهره هاي خود را فدا می کند تا در عوض، برتري دیگري به دست آورد . شما نیز اگر نسنجیده پیشنهادي را بپذیرید، باید خود را براي پذیرش خساراتی سنگین آماده سازید.

مراقبت از آچمز شدن : آچمز شدن، یک حرکت غافلگیر کننده ولی قابل پیش بینی است که باید مراقب آن بود و از آن گریخت. در سازمان نیز باید به فکر مقابله با تهدیدات و حوادث غیرمترقبه بود و اقدامات لازم جهت مواجهه با آنها را پیش بینی کرد .

شکست، مقدمه پیروزي : شطرنج باز باید از شکست هاي خود درس عبرت بگیرد. شما نیز بعد از هر شکست به دنبال ریشه بروز مشکل بگردید و با رفع آن، موجبات پیروزي خود را فراهم سازید.